Entender las Oportunidades y Restricciones es Ágil
Definir las metas, alinear las prioridades y tener un buen entendimiento de las restricciones puede contribuir al éxito de tu siguiente proyecto. Un buen enfoque para resolver las restricciones es delinear y clarificar los objetivos al tiempo que se observan las oportunidades y bloqueos potenciales. La metodología Scrum se aplica muy bien dentro de este enfoque. Scrum ha ayudado a mi equipo a mejorar el tiempo de respuesta al entender las metas y rápidamente resolver los bloqueos. Una comunicación constante en el equipo, evaluación y priorización diaria, y una rápida resolución de problemas nos ha ayudado a entregar valor en cada ciclo. Si tus equipos están constantemente encontrando bloqueos, lee este artículo: goo.gl/OR3poa. Para más información visita www.3ptstoBeAgile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]
Agilidad vs Ruptura y Cambio
Las perturbaciones y el cambio pueden formar o romper tu negocio. Sin importar la industria, tu negocio necesita apoyarse en estar listo para la recesión en cualquier momento. La “Agilidad” aumentará tu capacidad de adaptarte y ajustarte, y estar mejor preparado para las perturbaciones y el cambio. Sé consciente de estas 4 cosas: Enfocarte en comunicación efectiva y reuniones productivas. Construir tu equipo pensando en la agilidad. Desarrollar comportamientos y cultura ágiles. Usar plataformas y herramientas para apoyar la toma ágil de decisiones. Busca la alineación en todos los niveles de la organización y ten un enfoque común para tomar buenas y rápidas decisiones en el momento y en el tiempo justos. Lee- goo.gl/r3RMG6 -Adelante… Sé Ágil, visita – 3ptstoBeAgile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]
El Cuidado de la Salud puede ser Ágil
El Cuidado de la Salud puede ser Ágil – Las compañías HIT (Healthcare IT) pueden fortalecer sus relaciones cliente-vendedor al ayudar a sus clientes a “ser más Ágiles”. La agilidad puede ayudar a los equipos a priorizar y enfocarse mejor. Al estructurar el trabajo en pequeños pasos consistentes, los equipos pueden más rápidamente y continuamente impulsar el cambio. La simplicidad, automatización y conversación cara a cara pueden mejorar la comunicación y coordinación entre los negocios y equipos tecnológicos. Los principios ágiles pueden ayudar a asegurar un mejor desempeño financiero, un mejor uso del tiempo del equipo, una atención más enfocada en lo crítico y elementos de alto riesgo. Todos estos son ingredientes que ayudan a fortalecer una línea de fondo para la organización del cuidado de la salud. Lee- goo.gl/1A39BP- Más en https://lnkd.in/ejxix-7 [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]
Estrategia Corporativa Ágil para el Cuidado de la Salud
Una “Estrategia Corporativa Ágil para el Cuidado de la Salud» puede ser la mejor elección para los pequeños innovadores que estén en sus primeros pasos, intentando reinventar sus mercados, donde el producto sea la compañía y haya cierta incertidumbre en el mercado. La Estrategia Ágil se usa mejor con alta incertidumbre, un horizonte de inversión más corto, una industria fuertemente guiada por el consumidor, y donde las inversiones se realizan incrementalmente para mantener la flexibilidad estratégica. Muchas áreas dentro del cuidado de la salud están aumentando su presencia en la zona “Ágil” debido a los ambientes de regulaciones cambiantes, y a los pacientes quienes cada vez más desean experiencias que se parezcan a aquellas de los mercados de consumidores. Adelante, sea ágil. Lee – goo.gl/A0gWJ0 – Visita – www.3ptstoBeAgile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]
Agile corporate strategy for healthcare
“Agile corporate strategy for healthcare” can be a weapon of choice for small, early-stage innovators trying to re-invent their marketplace, where the product is the company and there is uncertainty in the market. Agile Strategy is best used with high unpredictability, shorter investment horizon, heavy consumer-driven industry, and where investments are made incrementally to maintain strategic flexibility. Many areas within healthcare are increasingly in the “Agile” zone due to shifting regulatory environments, and patients who increasingly expect experiences that resemble those in consumer markets. Go ahead be Agile – Read- goo.gl/A0gWJ0 – Visit – www.3ptstoBeAgile.com
Healthcare can be Agile
Healthcare can be Agile – HIT Companies can strengthen client-vendor relationships by helping their clients “Be more Agile”. Agility can help teams better prioritize and focus. By structuring work into small consistent steps teams can more rapidly and continuously drive change. Simplicity, automation and face-to-face conversation can improve communication and coordination across business and tech teams. Agile principles can help ensure stronger financial performance, better use of staff time and more targeted attention critical and high-risk things, all ingredients that help strengthen a healthcare organization’s bottom line. Read- goo.gl/1A39BP- More at https://lnkd.in/ejxix-7
Agility vs. Disruption and Change
Disruption and change can make or break your business. Regardless of the industry your business needs to be lean and recession-ready at all times. “Agility” will increase your ability to adapt and adjust and better prepare you for disruption and change. Be mindful of these 4 things: Focus on effective communication and productive meetings, Build your team for agility, Develop agile behaviors and culture, Use platforms and tools to support agile decision-making. Seek alignment at all levels of the organization and have a common approach to making good and quick decisions in time and at the right time. Read- goo.gl/r3RMG6 -Go ahead… Be Agile Visit – 3ptstoBeAgile.com
Understanding opportunities and constraints is Agile
Defining goals, getting alignment on the priorities and a having a good understanding of the constraints can contribute to the success off your next project. A good approach for resolving constraints is to outline the objectives while also looking at opportunities and potential roadblocks. The Scrum framework aligns well with this approach. Scrum has helped my team improve response time by understanding the goals and quickly addressing blocks. Constant team communication, daily re-prioritization and quick issue resolution has helped us deliver value every sprint. If your teams are constantly running into blocks read this post goo.gl/OR3poa for more visit www.3ptstoBeAgile.com An Agile good approa
Agile Requirements Development Management
Agile RDM–Agile organizations often struggle to keep pace aligning the strategy with the product backlog. This is critical for linking value and priorities into development sprints. Just-in-time requirements and weekly grooming efforts are key however, to truly unlock the value of Agile you should strive for a prioritized and estimated product backlog 2-4 weeks ahead of planned development work. Make sure that the business can clearly articulate the need while following a process on which requirements are organized in the backlog in a manner that is collaborative, iterative and timely. Read- goo.gl/8FjsWJ-Visit – www.3ptstobeagile.com
